三月與ＣＨ公司管理中心主管第一次接觸，經由系統展示同時了解管理中心及各部門的需求內容，聯晟了解ＣＨ公司當時使用的管理系統的問題點及公司希望達到的管理目標，由於ＣＨ公司的信任，同年四月的第二次接觸，便正式簽定合約，在之後十個月的開發/討論/修正循環中，一方面要滿足使用者的操作簡單便捷的需求，另一方面要達到會計與管理部門的成本、財務與管理的正確合理的要求，年底便全面安裝系統，在ＣＨ公司完全相信聯晟及新系統的情形下，捨棄一般公司系統上線時新舊系統併用的標準程序，在新年度便直接上線使用，上線後仍有需求提出，聯晟依然積極處理，二月底便已結算出正確成本及財務報表，目前一切系統皆已正常運作，三月正式結案，再次用客戶的肯定，建立聯晟的商譽。
系統改善的問題
1.雙單位庫存管理：
由於商品是以“卷”為單位的原膜，不論進貨或銷貨是以米或米平方計價，在每卷原膜長度不一定相同，亦無一定之換算比，舊系統雖有簡單的單位管理功能，經換算後常出現異常小數，使業務部及會計部每個月為了調整庫存，花了非常多的時間。
Q
業務助理出貨時，常因原膜長度不同，舊系統使用最小單位（米）為管理單位，造成反算（卷）庫存時有小數點問題，經過幾次的交易後，差異數會越來會大，使庫存的參考性與成本結算的正確性下降。
A
使用系統後，管理單位改為（卷），業助有多個計價單位，亦可調整實際計價數量，出貨變的方便且快速，月底時亦無須在為了調整庫存而煩腦，會計部也省去為了調整成本而耽誤結帳的時間。
2.雖然原系統也是一整套購買，功能兼備，但由於整合性不足，使公司無法達到電腦化所帶來的方便且稽核不足，依然常有人為錯誤發生。
Q
獨立營業稅系統與出貨系統無整合，使銷項發票開立完全獨立，常有因人為造成的錯誤發生，會計系統與管理系統獨立運作，無自動拋轉及勾稽能力。
A
使用系統後，可由出貨系統快速建立銷貨發票，不在發生超開或短開問題，會計傳票自動拋轉，省下會計人員一張一張切傳票的寶貴時間。
3.稅務帳與管理帳各自獨立，重建費時費力。
Q
會計部每月必須在將管理帳之資料，逐筆建入稅務帳，為使稅務帳快速建立，即以大品項建入，使稅務非帳簡單，無法顯示交易原貎。
A
使用系統後，可由管理帳自動拋轉稅務帳，會計人員再小幅調整交易資料後，使用自動傳票功能，快速建立會計傳票，使會計人員很快就可建立稅務帳，且交易明細清楚，資料完整。
4.由於現有管理系統，屬套裝系統，無法得到完整的服務。
Q
舊系統部份功能計算異常，通知軟體公司處理，常需等到下個版本才會修正的答案或這是標準流程無法修改，就算接受修改也只能小幅度修改部份功能，無法達到管理及使用需求。
A
使用系統後，完全依公司之需求及管理流程需要而設計，所有因為套裝系統所產生的問題皆不存在，所有系統計算異常的問題，聯晟立即處理，使客戶很快的排除系統及流程的問題，不用再一半電腦一半人工的處理交易資料及報表。
5.由於客戶要求，常須將原膜裁切不同寬度不同長度後才可銷售，原系統生產流程過於複雜，使用不便，使用者僅以庫存量正確為考量，簡化了加工作業，使成本完全不正確。
現有之系統僅可記錄進出貨記錄，無法計算生產成本。
Q
一般生產系統有一定的流程，但公司的委外加工非常簡單，為了把加工費攤入成本而運作大流程，管理成本太高，只好簡化至只要庫存正確就好。
A
完全依公司加工需求，專案開發專用的裁切系統，從加工訂單的裁切配比，成品入庫，用料數量計算，加工費分攤，皆自動建立，大大提升使用意願，同時會計部不用再為加工成本分攤傷腦筯。
以上協助企業電腦化的案例中，可以了解聯晟資訊不僅只是系統軟體開發公司，更是公司在資訊化及管理上的一個重要夥伴，聯晟貼近系統使用者，發現潛在問題，了解現有問題，找出解決方案，修改系統功能，使管理及系統更加完整及全面，亦在未來公司成長中，不斷的遁環著這個流程，協助公司完善各項營運上之管理需求。
